上海網(wǎng)站建設(shè) 上海網(wǎng)站設(shè)計（m.legal-theory.net）上海派琪網(wǎng)絡(luò)企劃品牌站

1．量力而行，避免競爭

有句話叫“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”，這句話另一層含義是不顧現(xiàn)實盲目自信。對于中小站長來說，團隊實力有限甚至大部分是單人作戰(zhàn)。難道你想以一人之力對抗像化龍巷、19樓這種級別的前輩？

因此在前期準備時要規(guī)劃好，你所在城市有幾家地方社區(qū)門戶？市場排名如何？是否有國家隊（市級電視臺、報社等）參與？對比以上已經(jīng)發(fā)展成型的網(wǎng)站，你所擁有的團隊有哪些優(yōu)勢和劣勢？勝算幾何？

如果是西部較不發(fā)達城市，當(dāng)?shù)厥袌鲞€沒有進入者，那么恭喜你拔得頭籌趕緊殺進去吧。但是通常沒這么好運氣，這時候你可以考慮縮小戰(zhàn)略范圍，專攻縣級市、區(qū)級，甚至是鎮(zhèn)級的市場。千萬不要看不起鎮(zhèn)級市場，擁有一個常住人口5萬以上的小鎮(zhèn)論壇的話，足夠養(yǎng)活一個小團隊。目標(biāo)人群更聚焦、線下商家更明確、沒有競爭者、投資更小等都是先天的優(yōu)勢。

10年前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，有誰看得上市級地方門戶社區(qū)？如今地方社區(qū)已經(jīng)遍布各地。

在一個別人看不起也不屑關(guān)注的市場，第一個耕耘的人往往獲得意外的回報。

2．聚焦精力，排除雜念

網(wǎng)站上線初期要做的自然是內(nèi)容填充，地方社區(qū)最核心的內(nèi)容建設(shè)應(yīng)該聚焦在本地社會民生新聞類。而不是在一開始就開設(shè)幾十個版塊分類，應(yīng)該根據(jù)團隊的規(guī)模和優(yōu)勢著重打造1-3個核心版塊，把有限的精力聚焦在最有用的地方。

一個地方門戶不可能什么都做，什么都做好。一定要時刻圍繞本地化的內(nèi)容運營，而不是盲目求大求全，大而全的信息量自然有新浪騰訊門戶去做，網(wǎng)民不需要地方門戶。

另外，結(jié)合團隊的優(yōu)勢也很重要。比如你團隊前身是婚慶攝影公司那么自然可以主力打造婚慶版塊；團隊前身是房產(chǎn)中介那么做起地方分類信息會得心應(yīng)手。

3．線上線下，雙管齊下

小團隊尤其是個人站長往往有個通病——閉門造車。大部分站長是程序員或者網(wǎng)站編輯，可以輕松搭建一個網(wǎng)站，卻不懂得走出辦公室跟人溝通，這一點要不得。

地方社區(qū)的運營光靠內(nèi)容是不夠的，尤其是初期人氣不夠社區(qū)內(nèi)容很難吸引人，這就需要策劃線下活動聚攏人氣。

線下活動的形式是多樣的：網(wǎng)友聚會聚餐、公益活動、商業(yè)演出等。網(wǎng)友聚會可以增強網(wǎng)友活躍度，公益活動可以贏得地方媒體關(guān)注提高知名度，商業(yè)演出可以拓展線下商戶關(guān)系。

勇敢地邁出第一步往往有意想不到的收貨。

4．擁抱變化，與時俱進

世界在變，人們使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣也在不斷改變。根據(jù)統(tǒng)計人們使用手機上網(wǎng)的頻次和時間已經(jīng)超過電腦，作為地方社區(qū)是否應(yīng)該擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)？針對智能手機開發(fā)專用界面和手機客戶端已經(jīng)是大勢所趨。

另外，微博、微信、人人網(wǎng)等SNS產(chǎn)品的流行你是否利用到了？你的網(wǎng)站是否已經(jīng)擁有了官方微博賬號、微信賬號、人人網(wǎng)公共主頁？

這是一個社交革命的時代，社交網(wǎng)絡(luò)帶來的病毒式推廣效應(yīng)往往會令你猝不及防。

5．不拘一格，出奇制勝

網(wǎng)站初期的宣傳往往令不少站長頭疼，開站初期宣傳成為一個大難題?？蓮嚼肔BS產(chǎn)品對鄒區(qū)論壇進行零成本推廣，效果驚人。